Образ лидера
Команды определили, что значит быть лучшим региональным отделением.
МОСКОВСКОЕ ГОРОДСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ «ОПОРА РОССИИ»
Из сообщества —
в команду действия.
Стратегическая сессия, которая перевела общее видение в проекты развития и личную ответственность участников.
40участников
12модераторов
2ведущих
1день совместной работы
ЗАДАЧА
Войти в число лидеров среди отделений.
Сессия была разработана на основе интервью с руководством Московского городского отделения. Участникам предстояло сформулировать общие цели и роль комитетов, определить ключевые направления развития и собрать вокруг инициатив проектные команды.
АРХИТЕКТУРА СЕССИИ
Проекты развития
Идеи снизу собрали в направления и инициативы с измеримым эффектом.
Ресурсы и шаги
Для инициатив обозначили задачи, необходимые ресурсы и рабочие связи.
Личный вклад
Каждый участник сформулировал собственную роль в реализации общей стратегии.
РЕЗУЛЬТАТ
Не список активностей, а система измеримого развития.
Направления развития, дорожные карты и рабочие группы вокруг инициатив.
Понимание, как измерять вклад отделения, комитетов и лидеров.
Фокус на отборе, онбординге, удержании и сильных горизонтальных связях.
Каждый участник — амбассадор, эксперт и генератор проектов, а не пассивный член.
МОЯ РОЛЬ
Спроектировать безопасное пространство, где стратегия рождается снизу.
- Исследование контекста и интервью с заказчиком
- Концепция и методология сессии
- Сценарий кросс-функциональной работы
- Подготовка и координация команды модераторов
- Сведение результатов и итоговые рекомендации
Нужна стратегическая сессия, после которой идеи становятся проектами?
Обсудить задачу